专访彭国邦:太古地产迎来内地市场的“好时光”(3)
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【摘要】时代的缩影也映射到彭国邦本人身上。26年前,彭国邦来到香港加入太古集团,历经航空、贸易、航运等多个板块,并于5年前进入地产板块,于3年前来到
时代的缩影也映射到彭国邦本人身上。26年前,彭国邦来到香港加入太古集团,历经航空、贸易、航运等多个板块,并于5年前进入地产板块,于3年前来到北京。
对于全球化所带来的多元文化差异,他本人非常享受,并仍期待继续在北京这座城市工作和生活。闲暇的周末里,他也会带着家人爬长城。
至于太古地产下一步要怎么走,彭国邦在镜头面前表现得很坦然:我们的工作任务就是做到最好,“Tomorrow will be tomorrow.”
以下是观点地产新媒体对太古地产(中国内地)行政总裁彭国邦的专访实录:
观点地产新媒体:疫情对香港市场造成了一定影响,但对内地影响并不大,能否预测一下今年内地的商业和零售市场的走势会怎么样?太古对写字楼和商铺提供了租金减免等支持措施,具体会延续到什么时候?
彭国邦:上半年对整个商业和零售业的挑战都很大。从零售行业来看,我们的租金相比去年同期大概有8%的降幅;写字楼行业比较稳定,但新的租户需求确实有下降;因为旅行禁令,最困难的还是酒店业务。但过去几个月大家不能到国外旅游,反而使国内酒店受益,我们在广州、上海、成都的酒店入住率都不错。
我对下半年比较乐观,最近几个月客流和销售额都在稳步回升。
复工复产以来,广州和上海的零售表现很鼓舞人心,但是北京因为受到6月份新发地疫情的影响,恢复肯定会慢一些,希望国庆之后能够恢复得比较好。
至于租金减免,我们更愿意把这说成是对租户提供政策支持,主要是针对商场内的零售租户。农历新年之后,我们首要的任务是能让商场正常开门,满足顾客消费的需求,疫情爆发后的头三个月对零售租户来说最困难,在此期间,我们与租户紧密合作,为他们提供支持;接下去的3个月,我们为租户提供不同的租金支持,会详细了解每一个不同类型的租户的实际困难是什么,比如说 电影院、餐饮、酒吧或者是教育类的租户,他们恢复营业的困难比较大,然后努力为他们提供不同的支持。
观点地产新媒体:太古写字楼方面有没有联合办公的相关举措?又是如何做成多处写字楼物业的出租率仍在90%以上的?
彭国邦:我们对写字楼业务的确是不断投资的,例如我们对北京颐堤港和上海兴业太古汇的写字楼都有持续的投资,比如说新的门禁系统、空气净化系统、顾客导航系统等。
但实际上,太古在内地的项目都是综合发展项目,有很棒的酒店、商场、写字楼,这样租户才会觉得我们更有价值、更能够享受在其中。我们不是只发展一个单独的写字楼或者是商场,其实是一个完整的综合体当中的部分,比如说有很好的交通、位置等等,这些才能提升需求。
从租赁角度来说,肯定也是要尽我们的努力去提供最好的租户组合,提供好的设计,这样才能带来好的体验。从运营、管理等等综合因素来说,才能够达到好的出租率,让我们在疫情的困难当中也有一定的弹性。
至于联合办公,目前没有具体计划引入更多联合办公空间。我们很幸运旗下写字楼的出租率仍然很高,因此未来我们也会持续投入,优化提升,满足租户的需求。
观点地产新媒体:彭总在太古已经20多年了,在您眼里,大家绝对学不到的太古10%的基因是什么?
彭国邦:这是个好问题。我是1994年加入太古集团的,到现在已经有26年了,从事过多个不同行业,5年前加入太古地产。太古集团旗下还有航空业及飞机维修、国际贸易、航运、船务等业务,这些业务都有共同的理念、价值观和文化。
就价值观而言,很难说哪一个是最重要的。但我想说,我们真正的不同之处,在于采以长远的眼光,总是努力从长远考虑,为未来很长一段时间做出正确的决定。我们也总是追求卓越、注重品质,专注于努力工作,保持正直和忠诚。我认为正是上述价值观的结合,让太古集团的业务如此与众不同,而这些价值观对于房地产来说也是恰到好处的组合,因为房地产是一个长期的业务。
具体到地产上,还要有谦虚的精神和不断学习的意愿,因为这个行业日新月异,颠覆性的技术革新层出不穷、顾客的消费习惯总是在改变,比如说在家远程办公、在线消费等等。我们一直在不断学习和改进,专注于顾客需要什么。我们时刻保持谦逊、脚踏实地,一直在去往最好的路上,挑战自己做得更好。
观点地产新媒体:因为疫情不能出国,大家只能在国内消费,海南市场很火爆,太古会布局海南吗?正好也出台了自贸区政策,太古会抓住这个机会吗? 文章来源:《投资与合作》 网址: http://www.tzyhzzz.cn/zonghexinwen/2020/1104/470.html