专访彭国邦:太古地产迎来内地市场的“好时光”(2)
【作者】网站采编
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【摘要】“我们一直在学习,改进我们自己,专注于我们的顾客需要什么。我们一直都是在去往最好的路上,所以我们一直脚踏实地。” 每一位员工都是太古DNA的
“我们一直在学习,改进我们自己,专注于我们的顾客需要什么。我们一直都是在去往最好的路上,所以我们一直脚踏实地。”
每一位员工都是太古DNA的个体呈现,而彭国邦对太古的管理培训生项目引以为豪。一是由集团和公司招聘大学应届毕业生,在香港以及内地的项目上培训、轮岗,然后派遣到不同的项目和部门,做运营管理、做租赁,或者是做投资、开发等;二是单个项目直接招聘技术类培训生,如在北京为三里屯太古里招聘的技术类人才,让他们在这方面能够成长起来。
“人们总是愿意为了有价值的事情做贡献。”
亚洲市场进退
过去10年,太古地产在中国内地实现了良好的投资回报。
中国仍是太古地产看好的核心地区,至少在未来10年内,中国内地GDP增速和业务发展都仍将保持稳定增长,而庞大的中国市场有足够多的消费者和消费需求,完全可以实现良性竞争。
“太古集团从154年前就开始在内地投资,虽然说Swire家族来自于英国,但是中国内地也是我们的家,因为我们大多的员工都在这里,所以我们也会继续发展业务。”
彭国邦的立场很坚定,他认为无论是复杂多变的国际政治局势,还是至今未能根治的全球疫情,都不会影响太古在中国内地的投资。与此同时,对于中国的市场、经济的周期,无论是太古集团还是太古地产都已能适应。
具体到本次疫情最受考验的酒店业务,他笑了笑:虽然有些人会说我们的酒店没有达到我们期望的ROI目标,但我们认为酒店是综合开发项目中非常重要的组成部分。以精品酒店+公寓品牌House(居、舍)和商务酒店品牌东隅为支点,太古地产想要撬动更大的市场,目前已进入5个城市(北京、香港、成都、上海、迈阿密)。
于2008年,太古地产新设太古酒店,负责管理公司旗下于香港及中国内地的一系列都会风尚酒店;于2013年,增设太古餐厅,负责发展及管理旗下独立餐厅的营运。
而太古地产为本次采访选择的接待餐厅,正是新获米其林一星评级的全自持餐厅“京雅堂”。自瑜舍酒店乘红色电梯而下,眼前短暂略过特意保留的钢筋水泥工业风,便转换成了低调暗雅的现代化家居与北京胡同的灰墙灰瓦特色交织--于传统中创新,这正是参与城市升级改造中太古尤为擅长的部分。
在这里点一份北京烤鸭,厨师在半开放的无烟壁炉一只只翻烤,待到新鲜出炉,便有侍者在每一桌客人前细致片鸭,并奉上薄面皮、黄瓜段及酱料。
太古地产的工作人员告诉观点地产新媒体,“米其林餐厅的评级是他们自己过来的,我们完全不知道。”鸭皮脆而不腻,肉质鲜美,再加上一盘酸酸甜甜的酸梅子(北京传统饮料酸梅汤的原料),便是传统北京菜也实现了新口感。我们暗自揣测,也许米其林员工就在某次擦肩而过,悄悄为榜单增设一员。
这也鼓舞了太古对于酒店业务的发展想象。正如太古所倡导的那样,“酒香不怕巷子深”,抑或是“你若盛开 清风自来”。树立起标签之后,更多的投资与合作水到渠成。
与此同时,太古地产在亚洲市场上的发力愈发迅速。香港、中国内地、新加坡、印尼、越南……而在新加坡办公室之外,希望明年能在曼谷新设一个办公室。
于中国内地,太古地产增设了深圳办公室, 与广州办公室一起负责探索大湾区市场以及海南市场的发展机会,上海的办公室则统筹长三角地区的市场调研和项目研究。
彭国邦表示,太古对三亚很有兴趣。自海南自贸岛政策东风吹起,海南再次成为一片投资热土。至于正在落地的公募REITs政策,鉴于太古地产在内地的商业地产都是持有型,且资金来源于境外、从内地银行获得贷款,REITs并不在太古地产的计划之内。
寥寥数语,彭国邦提及太古地产在内地还有其他意向项目,但因为还在洽谈中,他并没有透露。根据我们的过往报道,西安或是其中一个可能--2019年10月,西安曲江新区党工委副书记、管委会主任姚立军做客西安电视台时透露,西安小雁塔太古里项目已落定。
商业地产之外,住宅也是太古地产的发展业务之一,并已于香港、新加坡多地落地。于中国内地,太古地产亦在寻找机会,把住宅作为城市综合体的其中一个部分发挥其角色,同时更好地回收资金、投入到新的项目。
与恒隆、新鸿基等港资房企不同,合作是太古地产在内地的重要策略。无论是广报集团还是远洋集团、陆家嘴集团,都带着央企国资背景,对于项目当地政府建设需求有足够的把握。彭国邦笑言:“我们比较随和,跟谁都能合作。”
文章来源:《投资与合作》 网址: http://www.tzyhzzz.cn/zonghexinwen/2020/1104/470.html